تخطى إلى المحتوى
محاولات الربط بين الأهداف والعمل اليومي لصنع نتائج مختلفة جعلتنا نتحول إلى عالم جديد تحيط به مؤشرات الأداء من كل جانب، حتى شبكة الألياف البصرية أصبحت أسرع نموا حول منازلنا استجابة لمثل هذه المؤشرات "الإيجابية" التي أصبحت تؤَسس بشكل أفضل من السابق. هناك بعض الجهات الحكومية تبحث عن "عملاء" ترضيهم، وتقييم أداء الموظفين أصبح يباغت الموظفين بأشكال متطورة الأدوات. الشركات كذلك اضطرت لمراجعة استراتيجياتها ومواءمة أهدافها وأعمالها مع الواقع الجديد. ولكن، لا يزال الفراغ موجودا بين تطبيق ممارسات مراقبة الأداء وبين ثقافة الأداء في المنشآت والمجتمع عموما. وهذا الفراغ خطير إذ يقوض جزءا كبيرا من التطور الحاصل. بل إن المشكلة أن هذا الفراغ يصنع ثقافة سلبية جديدة (أو يطور ثقافة سلبية موجودة) تتمثل في الاهتمام بالشكل بدلا عن الجوهر، ونرى ذلك في تعبئة النماذج وضعف التطبيق، وفي تقديم التقارير وغياب الأثر. فيك الخصام وأنت الخصم والحكم | موقع عمان نت. وهذه ثقافة خطيرة إن تأصلت كسلوكيات مقبولة وممارسات "عادية" غير مستغربة. بل إن المصيبة أن هذا النوع من الظواهر يمتد ويتنقل بين الأعمال والمنازل والمجموعات والأسر ويعزز ظواهر سلبية أخرى مثل وأد المبادرات والسخط المتكرر والتقاعس المجتمعي.
فيك الخصام وأنت الخصم والحكم | موقع عمان نت
ولن نخوض هنا في استعادة المشاهد المؤلمة والممارسات السادية التي احتواها الفيلم من جانب عصبة من تجار المبادئ الذين كما جاء في الرسالة الملكية أنهم: انقلبوا على رسالتهم. /p p dir=RTL وإنما الحديث ينصب على ما يؤشر إليه هذا الفيلم من خواء المنظومة التشريعية والأخلاقية التي تحكم العمل المؤسسي بوجه عام وفي مجال الأشخاص ذوي الإعاقة على وجه الخصوص وكيفية تعاطي الحكومة مع هذا الحدث الجلل. /p p dir=RTL فقد سارع وزير التنمية الاجتماعية إلى الإعلان عن تشكيل لجنة من داخل وخارج وزارة التنمية الاجتماعية. ثم بعد ذلك بسويعات، جاءت زيارة جلالة الملك إلى بعض تلك المراكز ثم صدرت توجيهات ملكية في مساء اليون نفسه إلى رئيس الوزراء بضرورة تقصي الحقائق من خلال لجنة تنهي عملها في أسبوعين. مؤشرات الأداء .. (أنتَ الخصمُ والحكَم) – كير فِكري CareFekry. والواقع أن القراءة الصحيحة التي تفسر الإرادة الملكية وتنسجم وأبجديات معايير التحقيق المستقل والحياد والشفافية؛ كانت تقتضي أن تكون هذه اللجنة ذات استقلال تام عن أي جهة تنفيذية خصوصاً تلك الجهات التي تضطلع بمسؤولية متباعة ومراقبة تلك المراكز وعلى رأسها وزارة التنمية الاجتماعية والمجلس الأعلى لشؤون الأشخاص المعوقين. إلا أن الحكومة أبت إلا أن تواكب عادتها وتخالف ناموس العالم الحر ومعايير التحقيق المستقل والشفافية والحياد في تحقيق مبادئ العدالة وسيادة القانون؛ فجاءت اللجنة مُشكلةً بقرار من وزارة التنمية الاجتماعية بل وبرئاستها وعضوية مسؤول التفتيش فيها وغيره من الموظفين، وكذلك عضوية المجلس الأعلى لشؤون الأشخاص المعوقين وبعض ممثلي منظمات المجتمع المدني وعضوية المركز الوطني لحقوق الإنسان الذي أصدر تقريراً حول اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة منذ عام تقريباً لم يشر فيه من بعيد أو قريب إلى سوء أوضاع هذه المراكز وما يُرتكب فيها من انتهاكات.
مؤشرات الأداء .. (أنتَ الخصمُ والحكَم) – كير فِكري Carefekry
قالها المتنبي مخاطباً سيف الدولة
نبذة عن المناسبة التى قيلت فيه هذا البيت
انطلق المتنبي يمدح وجهاء الشام ومنهم أبو العشائر الحمداني الذي قدمه
لسيف الدولة الحمداني أمير دولة بني حمدان فأخذه سيف الدولة معه إلى حلب
عاصمة الدولة الحمدانية وهناك ابتسمت الأيام للمتنبي ونال الحظوة والشرف وقدمه
سيف الدولة على جميع مرتادي مجلسه الذي كان عامراً بالأدباء والقادة وأغدق عليه
من العطايا ماجعل الحساد يكثرون عليه ويوغرون سيف الدولة عليه ، وفعلاً نجحوا
في ذلك حتى حصل في أحد الأيام أن دخل المتنبي.
بل إن الموضوع يصبح أكثر أهمية وأقوى تأثيرا عندما ترتفع حدة التغيير، سواء التغييرات الداخلية التي نتحكم فيها أو الخارجية التي نتأثر بها. فالتحول الجذري ـــ مقارنة بالتغيير المنفرد ـــ يحتاج إلى عناية خاصة واهتمام دقيق ليصنع ثقافة أداء تواكب الممارسات الجديدة، وإلا صنعت الفوارق مزيدا من التناقضات. من لا يهندس قنوات الماء في حديقته بشكل جيد، لا يحق له لوم الماء ولا اتهام الأرض حين يفشل في ري مزروعاته، ستتحول حديقته نتيجة لأعماله إلى مستنقع عفن أو تختفي المياه وتجف الأرض؛ المسؤولية تقع بالكامل عليه إذ قام بالتخطيط أولا وأتيحت له الإدارة لاحقا. لصنع ثقافة الأداء يتطلب الأمر أكثر من أدوات ممتازة للقياس أو مؤشرات محكمة للمتابعة. البداية تكون بعقد النية والتصميم على إدارة التغيير الثقافي داخل المنظمة والإسهام في التأثير فيه بشكل إيجابي، وهذا يعني أن تعتقد قيادة المنظمة أولا بأهمية وأولوية هذا الأمر. وهو أمر لا يمكن تنفيذه إلا بشفافية وانفتاحية غير معتادة؛ لا يملك الشجاعة للقيام بها ـــ محليا ـــ إلا قلة معدودة من القادة الأكفاء. وفي بيئة كانت غائبة عن ثقافة الأداء يتطلب الأمر مجهودا مكثفا غير اعتيادي من التواصل النشط والرسائل الإيجابية والحضور "كقدوة" تمثل واقعا حقيقيا يمكن الاعتقاد به وليس مجرد ادعاءات يسهل شرخها والسخرية منها.
إغلاق محل معسلات يخلط الجراك ب«البول» في مكة #مكافحة_التبغ #المعسل #مكة_المكرمة
تواصل مكة المكرمة: ضبطت اللجنة الوطنية لمكافحة التبغ بمكة المكرمة، بالتعاون مع عدة جهات، محلاً لبيع المعسلات والشيشة، يخلط الجراك بـ البول ، وأحالت العاملين فيه إلى جهات الاختصاص. وفي التفاصيل، وأثناء قيام فريق اللجنة الوطنية لمكافحة التبغ بمكة المكرمة بجولات تفتيشية كالمعتاد، على عدة محال مخصصة لبيع الجراك والدخان ومشتقاته؛ للتأكد من مدى نظاميتها، اتضح من خلال التفتيش على أحد المحال الواقعة في نطاق حي الشرائع شرقي مكة المكرمة، خلط جراك المعسل فيها بـ البول ، وفي طريقه لتقديمه للزبائن،..... لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
محل معسلات مكه مباشر
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
تاريخ أبريل 9, 2019
أغلقت اللجنة الوطنية لمكافحة التبغ بمكة المكرمة، بالتعاون مع عدة جهات، محلاً لبيع المعسلات والشيشة، يخلط الجراك بـ"البول"، وأحالت العاملين فيه إلى جهات الاختصاص. وقالت مصادر إنه أثناء قيام فريق اللجنة الوطنية لمكافحة التبغ بمكة المكرمة بجولات تفتيشية كالمعتاد، على عدة محال مخصصة لبيع الجراك والدخان ومشتقاته؛ للتأكد من مدى نظاميتها، اتضح من خلال التفتيش على أحد المحال الواقعة في نطاق حي الشرائع شرقي مكة المكرمة، خلط جراك المعسل فيها بـ"البول" وفي طريقه لتقديمه للزبائن، قبل أن يتم ضبطه ومصادرته. صحيفة تواصل | إغلاق
محل معسلات يخلط الجراك ب«البول» في مكة #مكافحة_التبغ #المعسل #مكة_المكرمة. وجرى على الفور إغلاق المحل المخالف وإحالة القائمين عليه إلى الجهات ذات الاختصاص؛ تمهيداً لتطبيق الأنظمة والعقوبات بحقهم. المصدر: سبق