ويقول المترجم إن المؤلف قسم الكتاب إلى جزأين كل جزء إلى مجموعة فصول، الجزء الأول يضم ثمانية فصول تتحدث عن نتائج المسح الميداني الذي قام به للمنطقة المحيطة بمدينة نابلس، يتحدث فيه عن موقع جبلي جرزيم وعيبال، وخصائصهما الطبيعية، وبين معالمهما التي شاهدها في كل منهما، ثم ناقش أسباب تسميتهما بهذين الاسمين، وتحدث عن وادي نابلس، والسهل الواقع في الشرق منه، مقارن بين الجبلين من حيث الارتفاع ومصادر المياه وخصوبة التربة وغير ذلك، وأولى الثروة المائية في المنطقة المحيطة بنابلس اهتماما خاصا. ويقدم معلومات وفيرة حول جبل عيبال ومعالمه الأثرية والطبيعية، فذكر مغارة ست السلمية، ومقام الشيخ عماد الدين، ووصفهما بدقة، ولم يغفل وصف المخلفات الأثرية الحجرية القديمة، وبعض الساحات المسورة بالحجارة والقبور، وربط ذلك كله بالروايات الدينية، ظنا منه أنها تعود لتاريخ الغزاة من بني إسرائيل، وتحدث أيضا عن سفوح عيبال ووصف كرومها ومسطحاتها الخضراء، ويتحدث عن وصول إبراهيم الخليل الى أرض كنعان، وحلوله بشكيم، وعلاقاته مع ملكي صادق ملك شالم، وتعريف "شالم"، إن كان المقصود بها مدينة القدس أم قرية سالم المجاورة لسهل موره. ويتحدث أيضا عن مدينة نابلس الجديدة التي كان اسمها في السابق "شكيم"، ثم أصبح "نيابوليس"، التي بنيت على يد الرومان، بعد خراب شكيم، ويتحدث عن العلاقة بين المسلمين ومسحيين وعدد كل طائفة، ثم يتناول الحياة داخل المنزل، وسلوكات الناس وعاداتهم وتقاليدهم، وعلى عادة الزيارات بين أهالي مدينة نابلس وطقوسها منذ قدوم الضيف حتى مغادرته، وطقوس الموت وآثاره وتداعياته، وطقوس الزواج في نابلس، ثم يختم بالحديث عن الشخصية النابلسية بكل خاص والعربية بشكل عام.
- القبج يترجم كتابات الرحالة في "ثلاثة أشهر في مدينة نابلس" - جريدة الغد
- توقيف ثلاثة يشتبه بضلوعهم في قتل رجلَي دين سنّة في شمال إيران
- تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بالوظيفة المطلوبة - مجلة أوراق
- مواصفات الشخص الذي يجب ان يقوم بهذا العمل - موقع جوابك
القبج يترجم كتابات الرحالة في &Quot;ثلاثة أشهر في مدينة نابلس&Quot; - جريدة الغد
الأمر الثالث: الوسام الذي منحه إياه أستاذه الخوئي، حيث إن السيد الخوئي - قدّس سرّه - منحه شهادة خطية بختمه الشريف، لبلوغه درجة الفقاهة والاجتهاد، وكان عمره 31 سنة، ولم يعهد من السيد الخوئي أن يشهد لتلميذ شاب من تلامذته ببلوغه درجة الفقاهة والاجتهاد إلا السيد السيستاني والشيخ علي الفلسفي - وهو أحد كبار علماء مشهد المقدسة -، ونقل أنه منح نابغة زمانه السيد محمد باقر الصدر - قدّس سرّه - شهادة بالاجتهاد أيضًا. فهذه الأمور الثلاثة مُضافًا لمعروفيّته في الحوزة بالزهد والتقوى والورع والتعلق بالله، أسهمت في بروز مرجعيّته في زمان رحيل سيدنا الخوئي - قدّس سرّه - في عرض المراجع الكبار والفقهاء العظام للطائفة الشيعية، والله الموفق" وفقا لنص إجابته.
توقيف ثلاثة يشتبه بضلوعهم في قتل رجلَي دين سنّة في شمال إيران
(وَخَلَقَ مِنْهَا زَوْجَهَا) أي: وخلق من هذه النفس زوجها وهي حواء، ويدل على ذلك الحديث الذي في الصحيحين. أن النبي -صلى الله عليه وسلم- قال (استوصوا بالنساء، فإن المرأة خلقت من ضلع أعوج، وإن أعوج شيء في الضلع أعلاه، فإن ذهبت تقيمه كسرته، وإن تركته لم يزل أعوج، فاستوصوا بالنساء). • قال ابن كثير: وهي حواء خلقت من ضلعه الأيسر. • اختلف العلماء في أي وقت خلقت حواء لآدم؟ فقيل: بعد دخوله الجنة، وبه قال ابن عباس وابن مسعود، قال ابن عباس (لما خلق الله آدم القى عليه النوم فخلق حواء من ضلع من أضلاعه اليسرى فلم تؤذه بشيء ولو وجد الأذى ما عطف عليها أبداً فلما استيقظ قيل لآدم ما هذه قال حواء). وقيل: إن حواء خلقت لآدم قبل دخوله الجنة، وهو قول كعب الأحبار ووهب بن منبه وإسحاق، والراجح القول الأول المروي عن كبار الصحابة. توقيف ثلاثة يشتبه بضلوعهم في قتل رجلَي دين سنّة في شمال إيران. (وَبَثَّ مِنْهُمَا) أي: ونشر وذرأ وأخرج منهما: أي: من آدم وحواء. (رِجَالاً كَثِيراً وَنِسَاءً) رجالاً كثيراً ونساء كثيرة، ونشرهم في أقطار العالم على اختلاف أصنافهم وصفاتهم وألوانهم ولغاتهم، ثم إليه بعد ذلك المعاد والمحشر. • قال المفسرون: خلق من آدم وحواء ذكوراً وإناثاً لكي يتم بذلك قوام الحياة.
بعد ذلك ذهبت إلى أبى لإقناعه بالفكرة، والحمد لله كان التنفيذ رائعًا، وهذا هو المتوقع من مخرج بهذا الحجم الكبير، وأتمنى أن يتعاون معى فى كل الأفلام التى سأنتجها خلال الفترة المقبلة. ■ كيف أثّر مجدى أحمد على فى شخصيتك كممثل؟ - مجدى أحمد على مخرج استثنائى، فهو يعرف كيف يحقق النجاح، ونصائحه الفنية لى مهمة جدًا.. قال لى ذات مرة: «اجعل الفن مثل الصديق القريب إلى قلبك، لا تجهد الممثل أثناء عملك كمخرج سينمائى». ■ تنتج وتؤلف وتمثل.. ما المهمة الأقرب لقلبك؟ - الفن ككل قريب من قلبى.. أنا بدأت كمؤلف سينمائى، وهذا جعلنى أخوض تجربة الإنتاج لترى أعمالى النور، وحلمت بتجسيد شخصية كتبتها. عدد مراتب الدين ثلاثة. أنا أحب أن أصنع الفن بكل الطرق، سينما أو مسلسلات، وأتمنى أن أقدم فنًا يليق بالجمهور. ■ ما الخطوات المستقبلية؟ - أنتظر عرض مسلسل «وعد إبليس»، الذى أشارك فيه بجانب النجم عمرو يوسف وعائشة بن أحمد، والمخرج أجنبى، وسيكون أول عمل مصرى يعرض بعد رمضان. وأستعد للمشاركة فى أكثر من فيلم سينمائى، منها فيلم من إخراج والدى المخرج مجدى أحمد على، كما أكتب عددًا من السيناريوهات.
الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة أولا: الوصف الوظيفي ينتج عن تحليل الوظيفة ويتم تعريفه على أنه: بيان مكتوب بما يفعله الموظف او العامل فعلاً ، وكيف يتم العمل وظروف عمل الوظيفة. يتم استخدام المعلومات الواردة من التحليل الوظيفي لكتابة مواصفات الوظيفة ، أي قائمة بالواجبات الوظيفية ، المسؤوليات وظروف العمل والمسؤوليات الإشرافية ".
تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بالوظيفة المطلوبة - مجلة أوراق
ذات صلة العمل عن بعد وسائل التحكم في الوقت
العمل عن بعد
العمل عن بعد هو ممارسة العمل باستخدام تقنية المعلومات والاتصالات، وعن طريق الإنترنت، بحيث يؤدى العمل دون توجه الموظف إلى موقع عمله في الشركة أو المؤسسة التي يعمل لديها؛ كالعمل من المنزل أو مكتب العمل البعيد عن المقر الرئيسي للعمل، ومن أهم الأعمال التي يُمكن إنجازها عن بعد: الترجمة، التعليم، أعمال الكتابة وإعداد المحتوى، وأعمال الدعاية والإعلان والتصميم، والتدريس، وإدخال المعلومات. [١] [٢]
المهارات المطلوبة للعمل عن بعد
يتطلب العمل عن بعد توافر مجموعة من المهارات المهمة، والتي يُذكر منها ما يأتي: [٣] [٤]
القدرة على التخطيط السليم الذي يضمن إنجاز الأعمال الموكلة إلى الموظف. استخدام الوسائل التقنية والتكنولوجية المختلفة بمهارة؛ كالإنترنت، والفاكس. إدارة وتنظيم الوقت بشكل جيد. مهارة الاتصال والتواصل مع المدراء ومع الموظفين الزملاء. مواصفات الشخص الذي يجب ان يقوم بهذا العمل - موقع جوابك. الاستقلالية وروح المبادرة الضروريتان لاعتماد الفرد على نفسه كونه يعمل بعيداً عن فريق عمل يستطيع طلب المساعدة من أفراده في كل وقت. تحقيق التوازن بين الحياة الوظيفية والحياة الشخصية وعدم الخلط بينهما، أو السماح لإحداهما بأن تقتطع من وقت الأخرى.
مواصفات الشخص الذي يجب ان يقوم بهذا العمل - موقع جوابك
6- ثقافة المنافسة
وتبحث أدريا ألبرت -نائب المدير التنفيذي لشركة Discovery للاتصالات- بين السير الذاتية المرسلة إليها، ومن خلال المقابلات الشخصية عن الأفراد الملمين بكل المعلومات عن الشركات المنافسة، وما تُقدِّمه هذه الشركات من خدمات لعملائها ليستطيع هذا الموظف تطوير وتجويد العمل باستمرار لخدمة العملاء على الوجه الأكمل. تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بالوظيفة المطلوبة - مجلة أوراق. 7- التفكير النقدي
أما والتر ماكلارتي -مدير الموارد البشرية بشركة Tree Health- فيبحث عن الشخص القادر على التفكير النقدي، ويمكنه التعامل مع كل الحالات والمشكلات التي قد تطرأ في المؤسسة بعقلية ناقدة تبحث عن الأفضل من بين المقترحات كافة، وتبحث طرق العمل المطروحة بعد تقييمها، واختيار الأنسب للمنافسة بين المؤسسات التي تعمل في نفس المجال. 8- أخلاق القيادة
وتبحث يانا فالون -نائب رئيس شركة Prudential Financial- عن أولئك الذين لديهم بوصلة أخلاقية قوية ويعرفون أخلاقيات الأعمال؛ بحيث تتأصّل هذه الأخلاقيات في قيادتهم لفريق العمل، مشيرة إلى أن شركتها تضع معايير رفيعة جدا من ناحية أخلاقيات العهود والوفاء بها، والتي تخلق المكانة القوية التي تتمتّع بها الشركة في مجال الأعمال التجارية. 9- مهارات إبداعية في حل المشكلات
ويقول أيلين ريمون -المدير التنفيذي لشركة KPMG- إنه لا يكتفي بالمهارات الفنية الجيدة التي تمكّن صاحبها من حل المشكلات والعمل بشكل جماعي، ولكن يبحث عن أشخاص لهم رؤية سباقة في إزالة المعوقات والتعامل معها، ويستشهد ريمون بأحد المتقدّمين إليه والذي خلق حلولا إبداعية لمواجهة انكماش الأعمال بسبب الأزمة المالية؛ لأن بفعل توجّهاته لم تسرّح الشركة أحد من العاملين، بل توسّعت في بعض القطاعات التي جلبت لها مكاسب كبيرة.
تعريف تحليل الوظيفة على أساس الكفاءة: وصف الوظيفة من حيث الكفاءات السلوكية القابلة للقياس والملاحظة والسلوكية (التعليم والمعرفة والمهارات والسلوك) التي يجب أن يعرضها الموظف لأداء الوظيفة بشكل جيد. يركز التحليل الوظيفي التقليدي على "ماذا" (مسؤوليات الوظيفة وواجباتها) بينما يركز التحليل الوظيفي القائم على الكفاءة على "كيف يفي العامل بأهداف الوظيفة وكيف ينجز العمل لماذا نستخدم التحليل الوظيفي القائم على الكفاءة؟ - تحتاج أنظمة العمل عالية الأداء إلى موظفين متحمسين لديهم دوافع ذاتية والذين يعملون مع فرق ذاتية الإدارة. وهذا يعني حرية الحركة من وظيفة إلى أخرى ، أي يتم تشجيع الموظفين على التناوب بين الوظائف ويستند تنظيم العمل على الفرق والعمليات وليس الوظائف. تتطلب الأوصاف الوظيفية من العمال التفكير بشكل استراتيجي أكثر في مهاراتهم ومعارفهم وكفاءاتهم. - إدارة الأداء تعني بناء التدريب والتقييم والمكافآت على تعزيز ومكافأة المهارات والكفاءات اللازمة لتحقيق أهداف الوظيفة. فئات الكفاءات: - الكفاءات العامة: القراءة والكتابة والتفكير الرياضي - الكفاءات القيادية: القيادة ، التفكير الاستراتيجي ، تعليم الآخرين - الكفاءات الفنية: التركيز على الكفاءات التقنية المحددة المطلوبة لأنواع معينة من الوظائف و / أو المهن.