توزيع الصلصة، وتغطية الطبق بورق الألومنيوم، ثمّ إدخاله إلى الفرن لمدّة تتراوح ما بين 20 إلى 25 دقيقة، ثمّ رفع ورق الألومنيوم وتركه لعدّة دقائق. كباب الدجاج
خمس عشرة دقيقة
مدّة الطهي
عشرون دقيقة
ثلاثة أشخاص
درجة الصعوبة
سهلة
نصف كيلو من صدور الدجاج المُقطّع إلى مكعّبات. نصف ملعقة صغيرة من القرفة المطحونة. نصف ملعقة صغيرة من الكمّون. نصف ملعقة صغيرة من البابريكا. ملعقتان من السكر مع رشّة من القرفة. ملعقتان من عصير الليمون. ملعقتان من زيت الزيتون. ملعقتان من رُبّ البندورة. ملعقة من الثوم المفروم. ملعقتان من الزبدة. حبة من التفاح الأخضر. كوب من اللبن. ربع ملعقة صغيرة من النعناع المُجفّف. أربع ملاعق من زيت الزيتون. ملعقتان من الميرمية. ملعقة من العسل. أوراق من البقدونس. كوب من اللبنة. ملح وفلفل أسود. أجدد أكلات سريعة التحضير سهلة وشهية - مجلة رجيم. خلط كلّ من القرفة المطحونة، والكمّون، والبابريكا، وعصير الليمون، وزيت الزيتون، ورُبّ البندورة، والثوم المفروم، واللبن. تتبيل الدجاج بالمكوّنات لمدّة ساعة، ووضعها فى أعواد خشبية، ثمّ شيّها على الشوّاية. تقشير التفاحة وإزالة اللُبّ منها، ثمّ تقطيعها إلى دوائر، وتقليبها مع السكر ورشّة القرفة، وتحميرها فى الزبدة.
- 35 وصفة سريعة وشهيّة وسهلة - YouTube
- اكلات اقتصادية للغداء وسريعة وغير مكلفة - أكلة فى دقيقتين
- أجدد أكلات سريعة التحضير سهلة وشهية - مجلة رجيم
- أكلات لذيذة وشهية - موضوع
- المنجز الاداري للموارد البشرية pdf
- المنجز الاداري للموارد البشرية ppt
- المنجز الاداري للموارد البشرية في
- المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف
35 وصفة سريعة وشهيّة وسهلة - Youtube
يدخل خليط اللحم والخضراوات إلى الثلاجة لمدّة اثني عشرة ساعة أو لليوم التالي. يخرج اللحم من الثلاجة قبل الطبخ بنصف ساعة حتى يصبح على حرارة الغرفة. يحمى القليل من الزيت في مقلاة، ويشوح اللحم من كافة الجوانب ليتحّمر تمامًا. يرفع اللحم من المقلاة ويترك جانبًا لحين الاستخدام. يشوح الخضار في الزيت المتبقي في المقلاة نفسها حتى تتحمّر. يصف اللحم والخضار في صينية فرن، ويوضع عليها عودان من إكليل الجبل. تغلف الصينية بورق ألمنيوم، وتدخلإلى فرن محمّى إلى حرارة 180 درجة مئوية، لمدة ساعة أو حتى ينضج اللحم، ويقدم
باستا الدجاج المشوي بجبنة الريكوتا والبارميزان
وقت التحضير 30 دقيقة. عدد الحصص تكفي لـ 4 أشخاص. نصف كيلو من صدور الدجاج المشوية والمقطعة الى شرائح. كوب ونصف من قشطة جبنة الريكوتا. نصف كوب من جبنة البارميزان المبشورة. 35 وصفة سريعة وشهيّة وسهلة - YouTube. كيلو من معكرونة الباستا أو فوتتشيني. ملعقتان كبيرتان من زيت زيتون ملعقة صغيرة ونصف من البرش الليمون. ملعقتان كبيرتان من عصير الليمون. نصف ملعقة صغيرة من الملح. ربع ملعقة صغيرة من الفلفل الأسود. كوب من ماء سلق المعكرونة. 3 كيلو من أوراق السبانخ الصغيرة الطازجة، تسلق على البخار حتى تلين.
اكلات اقتصادية للغداء وسريعة وغير مكلفة - أكلة فى دقيقتين
شرائح جبن شيدر. كاتشب. مايونيز. برجر بيتي
طريقة تحضير البرجر.. أكلة سريعة لأطفالك
لا يحتاج البرجر الكثير من الوقت حيث يمكنك تحضيره بطريقة مضمونة للغاية من خلال وضع اللحمة المفرومة في وعاء كبير. ثم اضيفي لها الملح والفلفل الأسود والبصل المبشور وتوابل البرجر الجاهزة. قلبي اللحمة في هذه التوابل حتى تتشرب منها ويمكنك تركها في الثلاجة مغطاة بكيس نايلون لمدة نصف ساعة فقط. اكلات اقتصادية للغداء وسريعة وغير مكلفة - أكلة فى دقيقتين. بعد ذلك شكلي البرجر من خلال تكوير اللحمة المفرومة المتبلة وفردها على شكل قرص دائري متوسط الحجم. ضعي دوائر البرجر في طبق وغطيه بكيس نايلون ثم ضعي دوائر أخرى من البرجر وغطي أخي بالكيس ثم ضعي البرجر المشكل في الثلاجة أو الفريز حتى يتماسك لمدة ساعتين على الأقل. بعدها ضعي مقلاة أو طاسة غير قابلة للالتصاق على النار وامسحيها بزيت أو سمنة ثم ضعي دوائر البرجر لتنضج. اتركي البرجر دقيقة فقط واقلبيه على الجانب الآخر ليأخذ اللون الذهبي المحمر ثم ارفعيه من على النار. كرري نفس الخطوات مع باقي البرجر ثم حضري السندويتشات بفتح الكيزر ووضع البرجر ثم طبقة من الكاتشب وطبقة من المايونيز ثم شريحة من البصل وفوقها شريحة من الجبنة الشيدر. قدمي سندويتشات البرجر البيتي لأطفالك وبألف هنا.
أجدد أكلات سريعة التحضير سهلة وشهية - مجلة رجيم
تسخين مقدار من الزيت بارتفاع خمسة سنتيمترات تقريباً في مقلاة عميقة على نار متوسطة الحرارة. وضع قطعة من الدجاج في خليط الدقيق، وتقليبها في حتى تتغلف فيه بشكل كامل. نقل قطعة الدجاج إلى خليط البيض، وتقليبها فيه حتى تتغلف بطبقة وفيرة منه، ثم إعادة قطعة الدجاج إلى الدقيق، وتقليبها فيه عدة مرات حتى تتغلف بطبقة وفيرة منه، ثم وضعها بالزيت الساخن. تكرار نفس الخطوات مع باقي قطع الدجاج حتى تمتلئ المقلاة. تخفيف النار تحت المقلاة، وتغطيتها بغطاء يحتوي على ثقوب من السيلكون، أو غطاء من الشبك. ترك الدجاج على نار هادئة لمدة عشر دقائق حتى ينضج بشكل تام، ويصبح مقرمشًا. تقليب الدجاج أكثر من مرة خلال فترة القلي بواسطة ملقط الطعام. نقل قطع الدجاج على ورق المطبخ؛ للتخلص من الزيت الزائد. تقديم الدجاج المقرمش الحار إلى جانب الكاتشب، أو صلصة الثوم. أكلات سريعة وشهية
#أكلات #سريعة #وشهية
أكلات لذيذة وشهية - موضوع
شوي المعكرونة في الفرن على درجة حرارة 350 درجة مئوية لمدّة عشرين دقيقة تقريباً. إخراج المعكرونة من الفرن وتقديمها جاهزة. حمص بالطحينة
20 دقيقة
5 دقائق
شخص واحد
خمسمئة غراماً من الحمص المسلوق. خمسة وسبعون غراماً من الطحينية. أربع ملاعق كبيرة من عصير الليمون. مئة غرام من الثلج. فص واحد من الثوم. الملح -حسب الرغبة-. ملعقتان كبيرتان من زيت الزيتون. مكوّنات التقديم:
أربع ملاعق كبيرة من كل من: زيت الزيتون، عصير الليمون والطحينية. ملعقة واحدة صغيرة من الكمون. كوب واحد من الحمّص المسلوق. ملعقة واحدة صغيرة من الفلفل الأحمر الحلبي. ملعقة واحدة كبيرة من البقدونس المفروم. هرس الحمّص مع الثلج ليصبح ناعماً وكريمياً وإضافة كل من: الطحينة وعصير الليمون إلى الخليط ثم تتبيل الخليط بالملح. وإضافة زيت الزيتون وخلط المكوّنات لتتجانس. وضع الحمّص بأربعة أطباق للتقديم (على طريقة المطاعم حيث يتم فرد الحمّص على الطبق بالكامل مع ترك مسافة من الأطراف) وصنع حفرة صغيرة في الوسط وتعبئة كل واحدة بالحمص جيداً. تزيين الحمص بكل من: زيت الزيتون، عصير الليمون، الطحينة، رشّ الكمون، البقدونس المفروم والفلفل الأحمر الحلبي على الوجه ثمّ تقديمه جاهزاً.
تغطى العجينة بكيس نايلون ، وتدخل في الثلاجة لمدة نصف ساعة. تحمى مقلاة غير لاصقة، وتوضع مغرفة من العجين، وتحرك للحصول على عجينة دائرية رفيعة. تخفف النار حتى تصبح متوسطة، حتى يحمرّ أسفلها، وتقلب، وتترك حتى تنضج من الجانبين. تكرر نفس العملية على جميع كمية العجين حتى الانتهاء منها. للحشو
يشوح البصل والثوم بزيت الزيتون مع الملح والفلفل، ثم يسقط اللحم. ينكه خليط اللحم بالقرفة، مع الاستمرار بالتقليب حتى ينضج اللحم. يوزع القليل من الكريمة والجبن المبشور إلى اللحم الناضج، ويترك ليبرد. يقطع العجين الى كرات، وتحشة كل كرة بقليل من اللحم وتلف بشكل دائري. تدهن كمية من الكريمة في صينية للخبز، وتصف اللفائف فوقها على طبقة واحدة، وتصب باقي الكريمة فوق اللفائف. تصب عصير البندورة المهروسة فوق الكريمة، ثم ترش بالجبن المتبقي فوق كل اللفائف. تدخل اللفائف في فرن محمى مسبقًا إلى حرارة متوسطة، وتخبز مدة ثلث ساعة، وتقدم.
إن حسن تدبير الموارد البشرية داخل المنظمة(4) سواء كانت خاصة ( هدفها تحقيق الربح الأقصى) أو عامة ( هدفها تقديم خدمة عمومية مجانية) يمثل شرطا أساسيا لتحقيق التطور و الاستمرار. فتدبير الموارد البشرية لا يعني فقط تسيير الحصيص من الأطر و العمال ومراقبة الأنشطة و حساب إجمالي المر دودية بل يتجاوز ذلك إلى مقاربة كيفية تتم من خلال مواكبة المورد البشري و تمكينه من تكوين يساعده على المسايرة والقدرة على التطور وهو الأمر الذي جعل الكثير من المنظمات تهتم بالتكوين الأساس و التكوين المستمر. المنجز الاداري للموارد البشرية ppt. نظرا لأهمية تدبير الموارد البشرية في القدرة على أداء المهام بفعالية و نجاعة من جهة والمساهمة في تنوير فكر كل من له اهتمام بمعرفة ماهية موضوع تدبير الموارد البشرية فإننا سنحاول الكتابة في الموضوع من خلال مبحث بسيط نعتمد فيه على المحورين التاليين:
① نظرة عامة عن وظيفة الموارد البشرية. ② أهم أنشطة تدبير الموارد البشرية. المحور الاول: نظرة عامة عن وظيفة الموارد البشرية. الحديث عن الموارد البشرية يقتضي العودة للكلام عن رسالة المنظمة (4) بصفة عامة والتي تتلخص في الهدف من إنشائها أو سبب وجودها. وبذلك فان رسالة الموارد البشرية عنصر أساسي في المنظمة هي أن تضع رهن إشارة المنظمة العنصر البشري الضروري لتحقيق الفعالية و النجاعة بغية المحافظة عليها و تطويرها.
المنجز الاداري للموارد البشرية Pdf
الترقية لرئيس قسم أو مدير وحدة يتم تلقائياً من قبل وحدة تطوير الموارد البشرية
وفق قرار التكليف الصادر كل عام. يفضل عند تسجيل البيانات أن يكون البريد الإلكتروني (gmail)
وتكمن الأهمية بالأتي:
1- وصول رسالة القبول بالبريد الالكتروني المسجل بالإضافة إلى الرسائل النصية عن طريق الجوال. المنجز الاداري للموارد البشرية pdf. 2- استعادة كلمة المرور تتم عن طريق البريد الإلكتروني فقط. وفي حالة نسيان البريد المسجل بالإمكان التواصل مع الدعم الفني.
المنجز الاداري للموارد البشرية Ppt
2) المرحلة الثانية: تحديد منصب الشغل: وذلك عبر تحديد وصف دقيق له مع تحديد المهام التي سيقوم بها المرشح المقبول وغالبا ما يكون ذلك حسب بطاقة عن منصب الشغل المعني تقدم المعلومات الكاملة والموضوعية المطابقة للواقع. 3) المرحلة الثالثة: تحديد مؤهلات المرشح المطلوبة على بطاقة تقنية تبين الكفايات و المعارف المفروض توفرها في المرشح {التكوين الأساس ،التجربة المهنية ، الكفايات الخاصة}. 4) المرحلة الرابعة: تحديد سياسة التوظيف. بعد تحديد المنصب و المؤهلات المطلوبة في الأجير المستقبلي ، وجب الاختيار بين عدة طرق للتوظيف الا انه يمكن إجمالها في:
ᴥ توظيف داخلي( أي اختيار المرشح من بين الأجراء العاملين أصلا بالمنظمة). ᴥ توظيف خارجي ( اختيار المرشح جديد من خارج المؤسسة). 5) المرحلة الخامسة: مرحلة الانتقاء. يتم انتقاء الأجير المناسب على أساس الخطوات التالية:
▪ الاختيار من خلال السيرة الذاتية و الرسالة التحفيزية. ▪ المقابلة. ▪ اختبار القدرة و الشخصية. ▪ اختبار مهني. 6) المرحلة الأخيرة: مرحلة الاستقبال و الإدماج. أبرز 10 تحديات تواجه موظفي الموارد البشرية. يتعلق الأمر باستقبال الأجير الجديد ،بعد قبوله ، عند وصوله وتوقيع العقد معه ثم إدماجه تدريجيا في مسلسل العمل
أما النشاط الثاني فهو الأجر أو الأجرة يمكن تعريفه على انه المقابل الذي يتقاضاه الأجير مقابل العمل المنجز ، تجدر الإشارة إلى أن كل منظمة يجب إن تنهج سياسة أجور توافق بين تحفيز الأجراء و التوازن المالي و المحاسباتي للمنظمة.
المنجز الاداري للموارد البشرية في
جى و جرانت " وصفا تعريفا ينص على أن مدير المؤسسة يتوجب عليه أن يكون متواصلا دائما و بشكل مباشر مع الأفراد وأن مسئولية شئون الافراد ليست محتكرة على مدير شئون العاملين و الموظفين. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
في بدايات القرن الواحد والعشرين واجهت المؤسسات العديد من التحديات التي أثرت على سير العمل الخاص بها، وبالطبع أثرت هذه التحديات على إدارة المورد البشري كواحد من أهم الاقسام الادارية في المؤسسة وهذه التحديات مثل:
_ متابعة ودراسة إدارة الجودة في المؤسسة. _ تحديات العولمة. المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف. _ تأثير التكنولوجيا. _ التحديات البيئية.
المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف
الموارد البشرية ( نظريتها)
يعتبر مصطلح و مفهوم الموارد البشرية مصطلحا قديما جدا و متداولا منذ مطلع القرن العشرين حيث تم شرح و تبسيط و تقديم العديد من المفاهيم للموارد البشرية و من أهمها مفهوم " تايلور " والذي يوضح ان الادارة العلمية التى تعمل على تطوير اقتصاد المؤسسة الصناعية وهناك ايضا المفهوم الذي قدمه " التون مايو " والذي وضح فيه أن إدارة المصادر البشرية تحفيز العاملين و تقديم المكافآت المعنوية والمادية الحرص على الاهتمام بشؤونهم و العناية بها كان من اهم اساسيات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية الناجحة. تعريفات الإدارة فى العالم ( وأهمها)
"شردون وشيرمان " عرفا إدارة الموارد البشرية بأنها عملية منظمة و ليست بالعشوائية حيث انها تكون وفقا لمعايير و قواعد محددة و اصبح امرا واجبا أن يعين مديرا للمصادر البشرية لكي يكون حلقة الوصل بين الموظفين و مدير المنظمة و طرح الأفكار التي يقدمها الموظفين و التى تعمل على خدمة المنظمة و ايضا احتياجاتهم و الشكاوى. وظائف وأهداف تسيير الموارد البشرية.: وظائف و أهداف إدارة الموارد البشرية. قام " فرنش " تعريف الإدارة بأنها عملية اختيار و استخدام الموارد البشرية بدقة والعمل على تنميتها. "سيكولا "عرف الادارة بانها تلك الوسيلة فى استخدام الموارد البشرية و تعيين الموظفين و اختيارهم بدقة ومتابعة عملهم و مراقبتهم و بناء على هذا الاساس يتم تحديد المكافآت المادية والمعنوية وتحفيزهم كما انه يجب ايضا وضع نظام تأمينى للموظفين من الناحيتين الصحية و الاجتماعية.
"
التعادل بين الحوافز المستحقة لجماعة أو فرد ما وبين المساهمة النسبية لهذه الجماعة أو ذلك الفرد في تحقيق الإنجازات التي استحقت عنها الحوافز، ويعني ذلك أهمية التمييز في تحديد الحوافز المستحقة للجهات المختلفة في كل حالة حسب مساهمتهم أو فعاليتهم النسبية، هذا الأمر الذي يرتب بضرورة وجود أسس ومعايير موضوعية واضحة لقياس وتقييم هذه المساهمات. التکامل لدائرة المستفيدين بنظم الحوافز لتشمل الأطراف الثلاثة بنسب مساهماتهم النسبية للمشتركين دائماً في أي عمل وهم: 1. العاملون ويكونوا مباشرين وغير مباشرين. المبادئ الرئيسية لنظام الحوافز في تنمية الموارد البشرية – e3arabi – إي عربي. 2. الإدارة والذين يمثلون الإدارة في مواقع العمل المتنوعة. 3. أصحاب رأس المال والمقصود بهم ملاك الشركة. وبذلك فإنه من الواجب أن يتم التوضيح المستمر للعاملين في مواقع العمل المتنوعة وأن تحقق أي إنجار يصلون له إنما تم بجهودهم ومشاركة الإدارة بالتخطيط والتنسيق والتسهيل والموارد التي وفرها أصحاب المنظمة بأموالهم والمخاطر التي يتحملونها في سبيل ذلك. إن نظم الحوافز ذات اتجاهين والاتجاه الأول هو الإيجابي حين يكون تفوق الأداء وتحقيق الإنجـاز الأعلى مرغوب به، والاتجاه الثاني السالب عند عدم الوصول إلى المرغوب به لأسباب تعود إلى قصور أداء العاملين، وتنبع أهمية هذا المبدأ من أمرين أساسيين: الأول: أن تتحمل الإدارة مسؤولياتها في تجهيز وتوفير متطلبات الإنتاج وتحقيق الأهداف سواء المادية أو البشرية وكذلك أصحاب المنظمة.
وظائف وأهداف إدارة الموارد البشرية. 1- الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
إن وظيفة إدارة الموارد البشرية لا تختلف عن الوظائف التي تمارسها الإدارات الأخرى من حيث المهام الإدارية كالتخطيط والتنظيم والتحفيز والرقابة، ولكن تركز اهتمامها على الأنشطة التخصصية المتعلقة بالإفراد العاملين في المنظمة والتي تتضمن مايلي:
- تخطيط الموارد البشرية: ويتعلق هذا النشاط في تحديد الاحتياجات المطلوبة من القوى العاملة في المنظمة بالكم والنوع وفقا لطبيعة النشاطات المراد انجازها. - تحليل وتصنيف والوظائف: ويرتبط هذا النشاط بتحليل الوظائف وتصنيفها وتوصيفها وتحديد الواجبات والمسؤوليات المناط بكل مستوى وظيفي معين في المنظمة. - نظام الاختيار والتعيين: ويرتبط هذا النشاط بتحديد سبل الاختيار والتعيين للموظفين من خلال إجراء عمليات التعيين والاختيار والمقابلات والشروط اللازمة لذلك. - إعداد خطة التدريب: ويتم خلال ذلك السعي باستمرار نحو تحسين وتطوير المهارات لدى الإفراد العاملين في المنظمة من خلال وضع البرامج التدريبية والتطويرية الملائمة لهم. - تصميم نظام الأجور والحوافز: ويتم من خلال ذلك تصميم أنظمة الأجور المتعلقة بكل مستوى وظيفي معين، إضافة إلى تحديد الحوافز المادية والمعنوية على المستوى الفردي أو الجماعي للعاملين في المنظمة وفقا للأداء المناط بهم.