الوحدة الثامنة:
استعلام عام عن المعاملة. استعلام عن مجموعة معاملات خلال فترة زمنية محددة. استعلام عن حركة معاملة. استعلام عن الوقت المستغرق في إنجاز المعاملات. استعلام عن تسديد المعاملات. الوحدة التاسعة:
كشف تسليم المعاملات. كشف تسليم معاملات الصادر الخارجي. كشف تسليم معاملات الصادر الداخلي. كشف المعاملات غير المسددة. كشف المعاملات المسددة. كشف بالمعاملات المتأخرة لدى {جهة أو قسم أو موظف}. كشف بحركات المستخدمين على النظام خلال فترة زمنية. الوحدة العاشرة:
المعاملات الواردة من جهة معينة. المعاملات الصادرة إلى جهة معينة. أماكن تواجد المعاملات. مسار معاملة معينة. إحصائية عدد المعاملات الواردة وَالصادرة حسب الجهة. دورة: تقنيات الاتصال والاتصالات الادارية. بيان بالمعاملات المدخلة حسب مدخلي البيانات. بيان بإجمالي عدد المعاملات حسب مدخلي البيانات.
- تطبيق تنظيم الاتصالات My NTRA يقترب من مليوني عملية تحميل
- أثر وسائل الاتصال الإلكترونية في نفاذ القرارات الإدارية – Kilaw Journal
- دورة: تقنيات الاتصال والاتصالات الادارية
- خدمة التطوير العقاري في شركة المزايا
- دار التنميات
- أرقام : معلومات الشركة - العقارية
تطبيق تنظيم الاتصالات My Ntra يقترب من مليوني عملية تحميل
0+ ، فاير فوكس 10. 0+، سفاري 3+، جوجل كروم 12. 0 عزيزي العميل نود ان نلفت عنايتكم بأنه في حال وجود خلل في خادم نظام أبشر؛ سيتم إرسال كود التحقق على هاتفكم والمسجل لدى وزارة الموارد البشرية و التنمية الإجتماعية في بيانات منشأتكم.
أثر وسائل الاتصال الإلكترونية في نفاذ القرارات الإدارية – Kilaw Journal
العلاقات العامة وإدارة الإجتماعات والندوات والمؤتمرات. العلاقات العامة والتطوير الإداري. العلاقات العامة ومتطلبات الحصول على شهادات الأيزو "9000" و "14000". العلاقات العامة وقواعد البرتوكول والمراسم والإتيكيت. معوقات الإبداع والإبتكار في ممارسة العلاقات العامة والإتصالات المعاصرة. الوحدة السابعة:
مميزات النظام التشغيلية. إمكانية إنشاء رقم تسلسلي وحيد آلي وإنشاء معاملات الوارد العام القادم من جهات خارجية. استلام الوارد العام القادم من الفروع إلى الوزارة والعكس. إمكانية تصنيف المعاملات تصنيفات عامة أو مفصلة. إمكانية تسجيل بيانات وافية عن الأشخاص أصحاب العلاقة بالمعاملة. إرسال رسائل جوَّال أو رسائل إلكترونية بوضع المعاملة إلى المراجعين تلقائياً. إمكانية تصدير معاملات الصادر العام. إمكانية إنشاء معاملات الصادر الداخلي. تطبيق تنظيم الاتصالات My NTRA يقترب من مليوني عملية تحميل. إمكانية إحالة المعاملات إلى إدارات داخلية. إمكانية إحالة المعاملات إلى موظف داخل الإدارة. إمكانية إدخال إجابة واحدة لأكثر من معاملة صادرة. إمكانية إنهاء معاملة أو إعادة فتح معاملة منتهية. يوفر النظام خدمة تنبيه الموظفين آلياً بعدد الرسائل الواردة. إمكانية رد المعاملة إلى مصدرها من دون استلامها.
دورة: تقنيات الاتصال والاتصالات الادارية
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
مفهوم الثقافة التنظيمية. عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية. سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية. آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها. المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة. الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معايير الجودة والتميز. خدمة العملاء وكيفية التعامل معهم. الوحدة الثانية:
المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية. الآليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي. دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة. تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات. المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها. أثر وسائل الاتصال الإلكترونية في نفاذ القرارات الإدارية – Kilaw Journal. الوحدة الثالثة:
الإتصالات الأفقية مالها وماعليها. مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية. الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة. الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة. الوحدة الرابعة:
معايير المناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال. الأسس العامة لعمليات الإتصالات التنظيمية. الإتصالات المحورية كنوع فعال في الإتصالات التنظيمية. معايير التحسين المستمر لبيئة العمل. نظام «كايزن» الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.
د. أحمد بن محمد الشمري
أستاذ القانون الإداري المساعد
كلية إدارة الأعمال – جامعة حفر الباطن
المملكة العربية السعودية
الملخص
مما لا شك فيه أن حرص الإدارة العامة على الابتكار ومواكبة التطور التكنولوجي الحديث داخل نشاطها كان له أثره في نقل معظم أعمالها من الواقع التقليدي إلى الواقع الإلكتروني. وبالتالي، فإن إرساء هذا النظام الحديث قد أدى بدوره إلى ظهور تصرفات الإدارة النظامية في ثوبها الجديد ولاسيما القرارات الإدارية، التي أصبحت تخرج إلى الوجود باتباع إجراءات إلكترونية معينة، ويعتمد عليها أيضاً في تحقيق نفاذها وتنفيذها وإنهاء وجودها.
أكد برنامج رسوم الأراضي البيضاء أن الأرض التي تطبق عليها رسوم الأراضي البيضاء في النطاقات التي أعلن عنها البرنامج والموضح حدودها في البوابة الإلكترونية بصك واحد يشمل أكثر من مالك، توجب سداد الرسوم على جميع الشركاء المدونين في الصك وفق حصة كل شريك. وشدد البرنامج على ضرورة التزام جميع ملاك الأراضي البيضاء ضمن النطاقات المعلن عنها بتسجيل أراضيهم في البوابة الإلكترونية، وسداد الرسوم المفروضة على الأراضي، أو المبادرة بتطوير الأرض، أو إتاحتها كمعروض عقاري في السوق العقاري، وذلك بحسب المرحلة التي تطبق في المدينة، كما أن البرنامج يأخذ في الحسبان ملاك الأراضي الجادين بتطوير أراضيهم من حيث المساعدة والدعم في التطوير من خلال توفير الشراكات وتمديد مهل السداد حسب الإجراءات المعتمدة نظاما. وأوضح المدير العام للبرنامج بوزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان وليد العبيدالله خلال اللقاء التعريفي الذي نفذه البرنامج بالتعاون مع اتحاد الغرف السعودية وغرفة تجارة وصناعة تبوك، أن تطبيق النظام يُسهم في تعزيز المعروض من الأراضي المطورة بما يحقق التوازن بين العرض والطلب، وتوفير الأراضي السكنية بأسعار مناسبة، وحماية المنافسة العادلة والحد من الممارسات الاحتكارية، مؤكداً سعي البرنامج لتحفيز ملاك الأراضي على تطويرها والاستفادة منها، وإعفاء الملاك من الرسم في حال تطوير الأرض البيضاء.
خدمة التطوير العقاري في شركة المزايا
تُقدم المزايا القابضة باقة متنوعة من الخدمات التي تلبي جميع متطلبات السوق العقاري بكفاءة ودقة عالية، وذلك من خلال فريق عمل متخصص ذو خبرة في التعامل مع جميع مراحل التطوير في مشاريعنا. وهذه الخدمات التي تُقدم بناءً على أسس علمية تتضمن أبحاث ودراسات أولية لتقييم جدوى المشاريع ومراحل تنفيذها، انتهاءً بتسليم الوحدات إلى العملاء، وتشمل البحث والتقييم، والوساطة المالية والتطوير، وإدارة محافظ الاستثمار، وإدارة المشاريع والممتلكات إلى جانب التسويق العقاري. تعد خدمات تطوير الاعمال التي تقدمها شركة المزايا ويشرف عليها مجموعة من ذوي الاختصاص من اهم الخدمات العقارية في محفظة خدمات الشركة، وتتضمن شراء وتوزيع مساحات واسعة من الأراضي للاستثمار وتطويرها لإيجاد فرص جديدة تحقق مردوداً إيجابياً للشركة والمساهمين فيها. كما يقوم فريق الخبراء في شركة المزايا أيضاً بموجب هذه الخدمة بجمع المعلومات المطلوبة وتقييم ودراسة الجدوى الاقتصادية الخاصة بكل مشروع بعناية فائقة. خدمة التطوير العقاري في شركة المزايا. إلى جانب تصميم نماذج للأعمال التجارية، وهيكلة الخطط العملية للمهام الرئيسية في مختلف الفرص، بما فيها التمويل والتسويق. وضع المقترحات لتحسين الفعالية وزيادة الانتاجية.
دار التنميات
4020
22. 08
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
مجال عمل الشركة
تطوير الأراضي وإنشاء المراكز التجارية وإدارتها وتتركز أعمال الشركة في مدينة الرياض. معلومات أساسية
المدينة:
الرياض
الدولة
المملكة العربية السعودية
نوع الملكية:
مساهمة عامة
سنة التأسيس:
1977
الموقع الإلكتروني:
البريد الإلكتروني
الهاتف
+966 11 4600000
الفاكس
+966 11 4601234
العنوان
الطابق الخامس - مركز العقارية بلازا - شارع العليا - الرياض 11481
صندوق البريد
3572
ملخص النتائج المالية (مليون)
البيان
تشارت
2021
2020
2019
2018
2017
الايرادات
1, 028. 84
553. 47
338. 02
296. 57
315. 01
صافي الدخل
54. 91
(140. 74)
(186. 35)
(183. 07)
132. 48
مجموع الموجودات
7, 780. 64
7, 538. 54
7, 199. 05
7, 341. 44
6, 917. 56
مجموع حقوق المساهمين
2, 960. 49
2, 861. 01
2, 968. 78
3, 161. شركات تطوير عقاري الرياضة. 22
3, 467. 76
حجم الشركة
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
عدد الموظفين
-
89
579
616
590
عدد الفروع
بيانات التداول
سوق التداول:
تاسي
نهاية السنة المالية:
ديسمبر
الأسهم الحرة (مليون):
85. 02
الأسهم الحرة%:
35.
أرقام : معلومات الشركة - العقارية
ولفت البرنامج إلى أنه قد بُدئ في تطبيق المرحلة الثانية من رسوم الأراضي البيضاء في مدينة الرياض في 15 ديسمبر الماضي، أي قبل شهرين وتبقى على انتهاء المهلة النظامية للتسجيل حوالي 120 يومًا، متوقعًا تطبيق المرحلة الثانية في مدن أخرى في المملكة. يُذكر أن برنامج الأراضي البيضاء أعلن عن بدء تطبيق المرحلة الثانية من الرسوم في مدينة الرياض لزيادة المعروض العقاري من الأراضي المطورة بما يحقق التوازن بين العرض والطلب، وتوفير الأراضي السكنية بأسعار مناسبة، كما سجلت المرحلة الأولى صرف أكثر من ملياري ريال من إيرادات الرسوم لتطوير البنية التحتية، وإيصال الخدمات لأكثر من 80 مشروعاً سكنياً.
تصميم وإنجاز عروض الاسعار وتقديم دراسات جدوى للمشاريع المقترحة تصميم وإنجاز عروض الاسعار وتقديم دراسات جدوى للمشاريع المقترحة ويمتلك فريق تطوير المشاريع في شركة المزايا القابضة أيضاً خبرة طويلة في دعم خطط الشركة وأهدافها الاستراتيجية على المدى القريب والبعيد وتقديم المعلومات الضرورية لاتّخاذ قرارات فعاّلة من قبل إدارة الشركة. كما يمتلك أيضاً مهارات عالية في إنشاء محافظ عقارية وزيادة التدفقات النقدية، وهو مسؤول أيضاً عن التخطيط الاستراتيجي مثل إدراج الشركة في الأسواق المالية. بالإضافة إلى هذا كله فإن فريق تطوير المشاريع لديه القدرة على تقديم خدمات شاملة وحلول أساسية لمشاريع ضخمة ومتوسطة وصغيرة، والمبادرة بتقديم الخطط الاساسية لتطوير أي مشروع عقاري.
دار التنميات
قدرات تحقق الفرص
شركة تطوير عقاري، أنشئت في عام 2012 لتقدم مجموعة من الخدمات النوعية و المتكاملة لكبار المستثمرين في قطاع الادارة و التطوير العقاري
تعتبر شركة دار التنميات المحدودة في طليعة الشركات العصرية و المتخصصة في مجال التطوير العقاري و إدارة العقارات و مقرها في مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية. و تقدم الشركة مجموعة من الخدمات المتكاملة في مجال الاستثمار العقاري لعملائها و للمستثمرين. و تلعب شركة دار التنميات للتطوير العقاري دورها المنوط بها في طليعة الشركات العاملة في مجال التطوير العقاري في المملكة و تستهدف الشركة المشاريع التي توفر تميز نوعي مما يخدم إحتياجات العملاء ضمن منظومة الاقتصاد السعودي
نهجنا للنجاح
طموحنا يقترن بالجودة و الإنتقائية و مشاريعنا تمثل إضافة حقيقة للمجتمع السعودي
هدفنا الرئيسي
نرتكز على التعرف على الفرص المتاحة عن طريق توسيع دائرة العمل في مجال التطوير العقاري و بالتالي الحصول على النتائج المستهدفة و تحقيق النجاح المنشود للمستثمرين و الشركاء.