ونكرّر التجربة، بوضع مرآة صغيرة مقابل الجهة الثانية، ونلاحظ انعكاس الضّوء بعد وصوله إلى سطح المرآة. صفات الضوء
يتّصف الضّوء بالعديد من الصفات الخاصّة به، ومنها:
تكوين الظلال: عند وقوع الضّوء على أحد الأجسام، يؤدّي إلى تشكيل شكل مطابق لذلك الجسم، ويظهر خلفه، ومن المهمّ أن يكون جسماً ساكناً، وثابت الحركة، ويُسمّى الشكل أو الرسم الذي يحدث نتيجة وقوع الضوء على الجسم ( الظل)، وكلّ شيء له ظلّ، سواء أكان من الكائنات الحيّة، أم الجمادات، ويُعدّ وجود الظلّ دليلاً على سير الضّوء بخطوط مستقيمة، عند سقوطه على الجسم. النفاذ عبر الأجسام: يستطيع الضوء النفاذ عبر الأجسام الشفافة، ولكنّه لا يستطيع النفاذ عبر الأجسام المُعتمة، وذلك لأنّ جزيئات الأجسام الشفّافة متباعدة عن بعضها البعض، مثل: الزّجاج المستخدم في النوافذ، والذي ينفذ ضوء الشمس منه بسهولة، أمّا الأجسام المُعتمة تكون جزيئاتها قريبة من بعضها، فهي تُعيق حركة مرور الضوء من خلالها، وهذا يؤدّي إلى استحالة نفاذه. طريقة انتقال الضوء | المرسال. #كيف #ينتقل #الضوء
- طريقة انتقال الضوء | المرسال
- كيف ينتقل الضوء في الفراغ
- كيف ينتقل الضوء - اكيو
- المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة
- المنجز الاداري للموارد البشرية glowork
طريقة انتقال الضوء | المرسال
طول العين: إذا كانت العين طويلة جدًا، يتركز الضوء قبل أن يصل إلى الشبكية ، مما يتسبب في قصر النظر. إذا كانت العين قصيرة جدًا ، فإن الضوء لا يتركز بحلول الوقت الذي يصل فيه إلى الشبكية. هذا يسبب طول النظر أو مد البصر. انحناء القرنية: إذا لم تكن القرنية كروية تمامًا، فإن الصورة تنكسر أو تركز بشكل غير منتظم لخلق حالة تسمى اللابؤرية. يمكن أن يكون الشخص قصير النظر أو طول النظر مع أو بدون اللابؤرية. كيف ينتقل الضوء في الفراغ. انحناء العدسة: إذا كانت العدسة شديدة الانحدار بالنسبة لطول العين وانحناء القرنية ، فإن هذا يسبب قصر النظر. إذا كانت العدسة مسطحة للغاية ، فإن النتيجة هي طول النظر. يتم اكتشاف هذه الأنواع من أخطاء الرؤية ، والتي يمكن أن تخلق مشاكل مثل حساسية التباين الضعيفة ، من خلال تقنية جديدة تُعرف باسم تحليل واجهة الموجة. كشف ومعالجة الأخطاء الانكسارية: يحدد طبيب العيون نوع ودرجة الخطأ الانكساري لديك عن طريق إجراء اختبار يسمى الانكسار. يمكن القيام بذلك باستخدام أداة محوسبة (الانكسار الآلي) أو بأداة ميكانيكية تسمى phoropter – محرك الإبصار تتيح لطبيب العيون أن يريك عدسة واحدة في كل مرة (الانكسار اليدوي). في كثير من الأحيان يتم إجراء انكسار آلي بواسطة أحد أعضاء طاقم الطبيب ، ثم يقوم طبيب العيون بصقل النتائج والتحقق منها باستخدام الانكسار اليدوي.
كيف ينتقل الضوء في الفراغ
تحوير الإشارة الضوئية قد يتم بتغيير شدتها ارتفاعا و انخفاضا
analogue modulation
أو إشعالها و إطفائها في تتابع و هو ما يعرف بـ
digital modulation
الآلياف البصرية
fiber-optic
و هو الذي يقوم بتوصيل الإشارة الضوئية عبر المسافات و هو الجزء الذي تم شرحه مسبقاً. المستقبل
receiver
يستقبل الإشارة الضوئية و يفك شفرتها ليحولها إلى إشارة كهربية ترسل إلى المستخدم الذي قد يكون التلفزيون أو التلفون
مميزات الألياف الضوئية
لقد أحدثت الألياف الضوئية ثورة في عالم الاتصالات لتميزها على أسلاك التوصيل العادية فهي:
أكثر قدرة على حمل المعلومات لأن الألياف الضوئية ارفع من الأسلاك العادية فانه يمكن وضع عدد كبير منها داخل الحزمة الواحدة
مما يزيد عدد خطوط الهاتف أو عدد قنوات البث التلفزيوني في حبل واحد. يكفي أن تعرف إن عرض النطاق للألياف الضوئية يصل إلى
50THz في حين إن اكبر عرض نطاق يحتاجه البث التلفزيوني لا يتجاوز
6MHz. ا قل حجما حيث أن نصف قطرها أقل من نصف قطر الأسلاك النحاسية التقليدية، فمثلا يمكن استبدال سلك نحاسي قطره 7. 62سم بآخر
من الألياف الضوئية قطره لا يتجاوز 0. كيف ينتقل الضوء - اكيو. 635سم و هذا يمثل أهمية خاصة عند مد الأسلاك تحت الأرض.
كيف ينتقل الضوء - اكيو
الضوء المرئي هو السبب في أننا قادرون على رؤية أي شيء على الإطلاق، يتحرك الضوء كموجة، دون ذلك، سنكون في ظلام دامس، ولكن في الفيزياء، يمكن أن يشير الضوء إلى أي نوع من الموجات الكهرومغناطيسية: الموجات اللاسلكية أو الموجات الصغرية، أو الأشعة تحت الحمراء أو الضوء المرئي أو الأشعة فوق البنفسجية أو الأشعة السينية أو أشعة جاما. انعكاس الضوء
عند تسليط الضوء على كائن ما، يمكن أن يحدث عدد من الأشياء، الانعكاس هو عندما يرتد الضوء عن السطح، والانعكاس المرآوي هو عندما ينعكس الضوء عن سطح لامع مثل المرآة، ومع ذلك، يكون الانعكاس المنتشر عندما ينير الضوء على كائن ثابت ، شيء آخر يمكن القيام به هو التنقل عبر المواد، واعتمادا على كيفية القيام بذلك بالضبط، قد نسميها النقل أو الانكسار أو الامتصاص، لكن انتقال الضوء هو عندما تتحرك موجات الضوء طوال المادة دون امتصاصها. نفاذية الضوء
عندما يتحرك الضوء عبر مادة شفافة (أو شبه شفافة)، يمكن أن ينتقل أو يمتص أو ينعكس، نفاذية المادة هي نسبة الضوء الذي يتحرك طوال الطريق إلى الجانب الآخر، على سبيل المثال، لنفترض أنك تضيء مصباحا يدويا على كتلة زجاجية شبه شفافة/ أنت تبدأ مع 100 ٪ من الضوء الخاص بك، أول ما يحدث هو أن 30 ٪ من هذا الضوء ينعكس على السطح الخارجي للزجاج، وهذا يتركك بنسبة 70 ٪ للمتابعة من خلال كتلة زجاجية، ويتم امتصاص 50 ٪ أخرى من الضوء من قبل الجزيئات داخل كتلة الزجاج نفسها، وهذا يتركك بنسبة 20٪ تمر من الجانب الآخر، لذلك يمكنك القول أن الكتلة الزجاجية لديها نفاذية 20 ٪.
وإذا كانت هذه الطاقة تقابل أحد مستويات طاقة الإلكترون، فإن الإلكترون سوف يمتصها ويعيد إرسالها، والمواد الشفافة مع ذلك لا تمتص طاقة الفوتون، نظرا لعدم امتصاص الفوتون، فإنه يكون قادر على المرور مباشرة، وبعض المواد تكون شفافة جزئيا أي شبه شفافة، وتمتص بعض الفوتونات وتنقل البعض الآخر، وهذا سيجعل المادة تبدو ملونة، لأنها لا تتجاوز سوى ألوان معينة من الضوء.
بمعنى أن كل مصلحة تعنى بنشاط واحد لكل فئات الأجراء. ب) إدارة منظمة حسب وظيفة و صنف المسؤول:
شكل تنظيمي يتميز بوجود ثلاث مستويات ،مصلحة اولى تعنى بالأطر العليا ثم ثانية تهم التقنيين والأطر المتوسطة و مصلحة ثالثة تنظم شئون باقي العمال. أي أن كل مصلحة تهم مجموع الأنشطة الخاصة بكل فئة على حدة. تتجلى أهمية تدبير الموارد البشرية في المنظمة في تزويد مختلف مصالحها بالعنصر البشري الذي تحتاجه من خلال تدخلها في مختلف المجالات:
▪ تدبير الحصيص ( التوظيف / التسريح)
▪ تدبير المسار المهني ( الترتيبات الداخلية)
▪ تدبير الأجور ( الحوافز ، الزيادات …)
المحور الثاني: أهم أنشطة تدبيرا لموارد البشرية. بعد إنهاء المحور الأول سنتحدث عن أهم أنشطة تدبير الموارد البشرية والتي نستطيع إجمالها فيما يلي: التوظيف ، الأجر ، التكوين، التحفيز ، تدبير المسار المهني ، تدبير الخلافات. المنجز الاداري للموارد البشرية glowork. فالتوظيف كأول نشاط هو مجموع العمليات و الإجراءات الهادفة لاختيار أفضل المرشحين ممن يملكون المؤهلات المناسبة لمنصب الشغل المراد شغله. ولأجل إنجاح أي توظيف ،هناك مراحل منهجية يجب إتباعها:
1) المرحلة الأولى: تحديد الحاجيات من العمال. { حاجيات راهنة او متوقعة للمستقبل}.
المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة
قيمة الأداء المستحق للحافز وهو عبارة عن فارق الأداء الإيجابي الزيادة في الأداء الفعلي عن الأداء المستهدف معبر عنه بقيمة مالية ومعدلة بقيم ومؤشرات الوقت والكفاءة واستغلال الطاقة الإنتاجية والجودة التي سوف تؤدي إلى زيادة قيمة الأداء المستحق للحافز نتيجة لتحسن تلك المؤشرات، كما تنخفض في حالة انخفاضها. معدل الحافز وهو يقوم بقياس نسبة من الفارق للأداء الإيجابي التي يتم منحها للعاملين الذين حققوا هذا الإنجاز سواء بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر. قيمة الحافز وهو المبلغ الذي يتم تحديده نتيجة ضرب القيمة المعدلة للأداء المستحق للحافز بمعدل الحافز، وتصبح هذه القيمة قابلة للتوزيع على المشاركين في تحقيقها. الموارد البشرية في عصر العولمه. الفئات المشمولة بالنظام الحوافز يشمل نظام الحوافز للموارد البشرية فئات معينة وهذه الفئات تشمل مدراء المصانع ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمهندسين بمصانع المنظمة، والمدراء والعاملين في إدارة التصميم وإدارة الجودة وإدارة المبيعات وإدارة المشتريات وإدارة المخازن وإدارة الحسابات والسكرتارية والشؤون الإدارية وإدارتي البحوث والتطوير والأمن الصناعي بالشركة. أما عناصر نظام الحوافز للموارد البشرية فيتضمن العناصر العشرة المحددة في النموذج الرئيسي لنظام الحوافز هي: الأداء الـفعلي.
المنجز الاداري للموارد البشرية Glowork
الأداء المستهدف. فارق الأداء بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف. مؤشر كفاءة الوقت. مؤشر كفاءة التكاليف ويتضمن مؤشر كفاءة التكاليف تكلفة المواد، وتكلفة العمل المباشر، والتكاليف الصناعية. مؤشر كفاءة الجودة. قيمة الأداء المستحق للحافز. معدل الحافز. وظائف وأهداف تسيير الموارد البشرية.: وظائف و أهداف إدارة الموارد البشرية. قيمة الحافز. أقرأ التالي منذ 6 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والزراعي منذ 6 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والاقتصاد السياحي منذ 6 أيام علاقة الاقتصاد الصناعي بالعرض والطلب منذ 6 أيام طرق المنافسة الاقتصادية الصناعية منذ 6 أيام تأثير الاستثمار الصناعي على الاقتصاد منذ 6 أيام كفاءة نظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 6 أيام قاعدة بيانات نظام المعلومات للموارد البشرية منذ 6 أيام العلاقة بين اقتصاد المعرفة ونظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 6 أيام مدخلات ومخرجات نظام معلومات الموارد البشرية وفوائدها منذ 6 أيام الأبعاد التيسيرية لنظام معلومات الموارد البشرية
إن حسن تدبير الموارد البشرية داخل المنظمة(4) سواء كانت خاصة ( هدفها تحقيق الربح الأقصى) أو عامة ( هدفها تقديم خدمة عمومية مجانية) يمثل شرطا أساسيا لتحقيق التطور و الاستمرار. فتدبير الموارد البشرية لا يعني فقط تسيير الحصيص من الأطر و العمال ومراقبة الأنشطة و حساب إجمالي المر دودية بل يتجاوز ذلك إلى مقاربة كيفية تتم من خلال مواكبة المورد البشري و تمكينه من تكوين يساعده على المسايرة والقدرة على التطور وهو الأمر الذي جعل الكثير من المنظمات تهتم بالتكوين الأساس و التكوين المستمر. تدبير الموارد البشرية | labodroit. نظرا لأهمية تدبير الموارد البشرية في القدرة على أداء المهام بفعالية و نجاعة من جهة والمساهمة في تنوير فكر كل من له اهتمام بمعرفة ماهية موضوع تدبير الموارد البشرية فإننا سنحاول الكتابة في الموضوع من خلال مبحث بسيط نعتمد فيه على المحورين التاليين:
① نظرة عامة عن وظيفة الموارد البشرية. ② أهم أنشطة تدبير الموارد البشرية. المحور الاول: نظرة عامة عن وظيفة الموارد البشرية. الحديث عن الموارد البشرية يقتضي العودة للكلام عن رسالة المنظمة (4) بصفة عامة والتي تتلخص في الهدف من إنشائها أو سبب وجودها. وبذلك فان رسالة الموارد البشرية عنصر أساسي في المنظمة هي أن تضع رهن إشارة المنظمة العنصر البشري الضروري لتحقيق الفعالية و النجاعة بغية المحافظة عليها و تطويرها.